四百味

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我活,病人也活,医院才能活 专访暨南大学广州复大肿瘤医院徐克成

我活,病人也活,医院才能活 专访暨南大学广州复大肿瘤医院徐克成

十几年前就能想到做国际医疗,徐克成说他是被逼的。

医生创业,投资人怎么看重要吗?

医生创业,投资人怎么看重要吗?

医生创业是双刃剑?大数据是两面派?

刺破泡沫后的医美分期消费 独家专访易美健CEO苏昌茂

刺破泡沫后的医美分期消费 独家专访易美健CEO苏昌茂

“一个人的人性需要多少钱买?其实可能不是说人性多么高尚,而是没有遇到太多的钱而已。”

他们是否也有狼性的杀入与卓越的退出?

他们是否也有狼性的杀入与卓越的退出?

单车和外卖市场的黄橙红蓝重分天下,而在“远方”的医院也传来相似回响。

16张植物人病床与1个医生的执念

16张植物人病床与1个医生的执念

早已看惯人生悲苦的相久大,却看不惯任何生命不被尊重,即便是植物人。

作为完全互补角色,他的底色叫互联网 专访优加健康丁浩川

作为完全互补角色,他的底色叫互联网 专访优加健康丁浩川

以联合创始人身份加入优加健康的这三个月,原Wish中国总裁丁浩川都做了些什么?

十二亿资产的“复活”计划 独家专访快医医生集团许建波

十二亿资产的“复活”计划 独家专访快医医生集团许建波

用医生集团,激活150台海扶刀。

我的五年上市计划 独家专访凯尔锐肾科医生集团林海

我的五年上市计划 独家专访凯尔锐肾科医生集团林海

当医生们频频走出体制,什么才是民营医疗的稀有品质?

一个医疗纠纷就能让医生万劫不复? 独家专访医疗事故技术鉴定专家李琪

一个医疗纠纷就能让医生万劫不复? 独家专访医疗事故技术鉴定专家李琪

医美市场狂奔背后的医疗纠纷。

在中国诊所界造一座百年老店 专访胡大一医生集团李浩

在中国诊所界造一座百年老店 专访胡大一医生集团李浩

讲心脏康复,胡大一是专家,李浩当了几次听众,他说胡老师是“中国大智慧”。

医美发展这30年 独家专访原北医三院成形外科教授陈育哲

医美发展这30年 独家专访原北医三院成形外科教授陈育哲

医生是社会资源,医生群体指引着整个行业发展的格调、方向。

超声医生“中国式”成长 独家专访卓壮医生集团张梁平

超声医生“中国式”成长 独家专访卓壮医生集团张梁平

医生创业就是自我的一场升级迭代!

口腔市场的供需重组 专访约客牙医任鹏

口腔市场的供需重组 专访约客牙医任鹏

搭建口腔医生自由执业平台。

在医疗零售浮沉20年后的复盘与启示 专访康复之家柏煜

在医疗零售浮沉20年后的复盘与启示 专访康复之家柏煜

前20年市场云波诡谲,后30年更有“三山五岳”

郭树忠:多点执业更像领导们给医生画的大饼

郭树忠:多点执业更像领导们给医生画的大饼

医师多点执业政策看似美好,但却受到了院长们的强烈抵触,虽然现在的院长多数曾是医生,但因背负着医院的绩效考核指标,限制多点执业有时候也是“实属无奈”。

全科诊所的中国式落地 专访优合连锁诊所盛蓓

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全科医生,情商很重要。

 医美是一门易学难精的学科 独家专访丰联丽格院长王冀耕

医美是一门易学难精的学科 独家专访丰联丽格院长王冀耕

敢说“不”需要能力支撑,会说“不”需要智慧维持。见证医美行业发展变迁的王冀耕是医者、师者亦是学者。对于行业的格局与见解,折射在他对待事物的看法、做法上。

“大时代”医保环境下,依然是“碎片化”的地区体系

“大时代”医保环境下,依然是“碎片化”的地区体系

今年“两会”国民经济和社会发展计划报告中,实施健康中国战略再次被提上议程。其中,备受关注的社保制度改革再推具体举措。

一份关于医生集团发展的两会提案

一份关于医生集团发展的两会提案

北京大学第一医院心内科主任霍勇教授的两会提案《以医生集团为切入点助力国家分级诊疗》,推动分级诊疗制度。

新医改的第十年,那些两会上的“老生常谈”

新医改的第十年,那些两会上的“老生常谈”

关于医改,有太多的话题值得探讨。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

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29 10月

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